漢王科技張磊：數(shù)字出版和電子閱讀器市場(chǎng)的整合

張磊：大家上午好！很榮幸跟大家分享一些業(yè)界的想法，給大家更新一個(gè)數(shù)字，首先我非常贊同李總所講將來(lái)閱讀細(xì)分化是肯定的。iPAD在沒(méi)有做任何推廣的情況下，前十個(gè)小時(shí)已經(jīng)賣(mài)出10萬(wàn)臺(tái)。首先簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)一下漢王科技，福布斯雜志3月份的一個(gè)劉迎建采訪(fǎng)，題目叫做稱(chēng)王電子書(shū)。漢王以前的產(chǎn)品是這樣一些產(chǎn)品，即使市場(chǎng)占有率非常高，比如手機(jī)手寫(xiě)。我們電子紙將一定改變?nèi)�世界。比爾蓋茨在很久就拿了一個(gè)原機(jī)。剛才David也做了一個(gè)介紹。這是中國(guó)在去年年末第一財(cái)經(jīng)做的一個(gè)專(zhuān)題。這是整個(gè)出版業(yè)界或者有文字傳承的載體，其實(shí)很簡(jiǎn)單，到現(xiàn)在我們已經(jīng)不可回避進(jìn)入一個(gè)數(shù)字出版時(shí)代。前面任何一次變革都是依據(jù)物資而存在，恰恰到了數(shù)字出版時(shí)代是以電子方式來(lái)存在，擺脫了時(shí)空限制。對(duì)文化傳播的意義有多大。另外一層意思，過(guò)去任何一本書(shū)復(fù)制都需要成本，電子書(shū)邊際成本接近于零。這個(gè)意義有多大呢？

　　電子書(shū)原理剛才David已經(jīng)做了介紹，它必然會(huì)改變我們生活乃至我們世界。人的生活習(xí)慣一個(gè)小小的變革對(duì)將來(lái)產(chǎn)生影響，我們是不可低估的。類(lèi)人猿的變化，最后產(chǎn)生了人類(lèi)。電子書(shū)對(duì)我們生活影響，對(duì)我們將來(lái)世界產(chǎn)生多大影響呢？我想大家可以盡可能發(fā)揮想象力。載體上的變化，以前我們是依據(jù)文字上一些傳播。內(nèi)容呈現(xiàn)模式可能會(huì)產(chǎn)生一個(gè)非常大的變化。目前情況紙書(shū)出版作為一個(gè)下滑線(xiàn)，另外電子書(shū)是往上漲，他倆相加是一個(gè)什么態(tài)勢(shì)？我們可以看到至少這段區(qū)間內(nèi)，相差起來(lái)還是會(huì)下滑的。怎么樣迅速改變這個(gè)現(xiàn)象呢？那就我們出版社做努力，媒介已經(jīng)變化了，你們編輯出版模式還不做變化嗎？新的模式來(lái)提供一些更新的書(shū)籍呈現(xiàn)方式。漢王科技在這方面做了很多努力，多系統(tǒng)支持，3G通信模塊，功能設(shè)計(jì)方面盡可能多功能化，但是還是細(xì)分化，某些功能會(huì)在某些機(jī)器上。這是我們一個(gè)書(shū)報(bào)平臺(tái)，目前我們跟中文在線(xiàn)戰(zhàn)略合作，目前不太理想支持平臺(tái)下，我們做了一個(gè)電書(shū)貿(mào)平臺(tái)來(lái)為我們電子書(shū)提供一些服務(wù)。將來(lái)我們更多想法是有更專(zhuān)業(yè)的，我們和他們形成一個(gè)聯(lián)盟來(lái)做這一塊業(yè)務(wù)。這是電書(shū)貿(mào)情況，我們想把它做成內(nèi)容交易平臺(tái)，關(guān)于版權(quán)，我們盡可能少涉及版權(quán)，更多關(guān)注交易、關(guān)注展示。當(dāng)然和更多平臺(tái)、出版社展開(kāi)合作也是我們目的之一。

　　將來(lái)會(huì)是一個(gè)什么情況？電子書(shū)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)還是非常喜人的，它的曲線(xiàn)是一個(gè)很平滑曲線(xiàn)上去，我認(rèn)為還要陡峭一點(diǎn)。在后摩爾時(shí)代，一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)有一個(gè)漩渦成長(zhǎng)理論，可能某一個(gè)時(shí)段，產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)漩渦加速。這句話(huà)在前幾天喬布斯剛剛說(shuō)過(guò)，他說(shuō)到非線(xiàn)性成長(zhǎng)。下一個(gè)產(chǎn)業(yè)漩渦是一個(gè)電子書(shū)呢，我覺(jué)得電子書(shū)的可能性非常大。目前電子書(shū)閱讀體現(xiàn)還不是特別好，還是黑白的。即使口碑比較好的產(chǎn)品也還是黑白的。旁邊一個(gè)雜志，可以比較一下，在你滿(mǎn)足了輕便、便攜，包括能耗低一點(diǎn)點(diǎn)，但是你眼睛還是向科技做了一些妥協(xié)。但是大家知道閱讀體驗(yàn)提升剛性需求，當(dāng)這些需求滿(mǎn)足后，他可能會(huì)對(duì)色彩、動(dòng)態(tài)提出一些要求。科技成長(zhǎng)、科技的發(fā)展是一個(gè)螺旋前進(jìn)。接下來(lái)發(fā)展是什么樣？我們簡(jiǎn)單看一下，大概都走過(guò)了這樣一個(gè)過(guò)程。將來(lái)會(huì)變成什么樣呢？是不是會(huì)變成第四屏？我們老總把它歸納為第四屏。第四屏是什么呢？在我們生活中至少有三張屏是我們生活中不可缺少，一張是手機(jī)，另外一張是電腦，還有一張是電視機(jī)，這三張屏幕互不可缺少。手機(jī)和電腦之間的東西可能就是未來(lái)的第四屏，人類(lèi)獲得知識(shí)最多的還是從書(shū)本獲得，書(shū)本為什么做32開(kāi)大小，是因?yàn)槿梭w工學(xué)，包括人類(lèi)長(zhǎng)期閱讀經(jīng)驗(yàn)，決定了32開(kāi)是一個(gè)最適合閱讀的東西。根據(jù)這個(gè)理論，未來(lái)第四屏也跟書(shū)的大小差不多。這個(gè)東西不是互相取代，但是會(huì)延伸到其他功能，未來(lái)會(huì)成為人們獲知、娛樂(lè)、溝通的工具。個(gè)人手持終端如果超過(guò)350毫克的話(huà)，都會(huì)是一個(gè)很痛苦的體驗(yàn)。未來(lái)第四屏應(yīng)該是更輕薄或者有更多技術(shù)，目前很多技術(shù)已經(jīng)支持實(shí)現(xiàn)這個(gè)第四屏，電子書(shū)只能說(shuō)是第四屏前。我認(rèn)為iPAD本身也是第四屏前身的一個(gè)杰出代表，我們期待他會(huì)創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)奇跡。我們把各種web2.0時(shí)代溝通網(wǎng)站以更好模式整合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)我們各種需要的功能。

　　簡(jiǎn)單回顧一下大陸電子書(shū)市場(chǎng)，這個(gè)圖大家看一下，我始終認(rèn)為他是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用一部分。包括成長(zhǎng)比例等等，大家都可以看看。這是大陸電子書(shū)閱讀器群雄，有很多廠(chǎng)商進(jìn)入。和大家分享一個(gè)數(shù)據(jù)，大陸有多少家出版社，大概不會(huì)超過(guò)600家，而且現(xiàn)在還在整合。臺(tái)灣活躍的出版社大概1萬(wàn)家。大陸計(jì)劃進(jìn)入電子閱讀器終端企業(yè)數(shù)量約100家，電子書(shū)網(wǎng)站是2萬(wàn)多家，這幾組數(shù)據(jù)讓大家看到一個(gè)問(wèn)題凸現(xiàn)出來(lái)了，電子書(shū)市場(chǎng)可能會(huì)變成一個(gè)戰(zhàn)國(guó)混戰(zhàn)市場(chǎng)。這樣一個(gè)市場(chǎng)不是所有參與者都希望看到的市場(chǎng)。大家可以看到這樣一個(gè)圖，這是戰(zhàn)國(guó)初期情況，大國(guó)36、小國(guó)72，產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是這樣，無(wú)論前面發(fā)端企業(yè)有多少，到最后肯定要集中。中國(guó)即使現(xiàn)在有100家、500家，將來(lái)可能存活的大概3-10家企業(yè)而已。經(jīng)過(guò)互相廝殺整合，把一個(gè)藍(lán)海變成紅海，這是我們是不愿意看到的，如果事先大家協(xié)商好，可能還是一片藍(lán)海。另外一塊社會(huì)資源配置，還有一個(gè)數(shù)字我沒(méi)有列出來(lái)，大家已經(jīng)講過(guò)了，2010年大陸市場(chǎng)大概有300多萬(wàn)臺(tái)，大家想一下山寨企業(yè)來(lái)做的話(huà)，合適不合適。手機(jī)一年產(chǎn)量多少，可能十幾億臺(tái)，300萬(wàn)臺(tái)是手機(jī)產(chǎn)量多少？1/200，手機(jī)足夠大的市場(chǎng)，足以養(yǎng)活一些山寨企業(yè)。但是電子書(shū)300萬(wàn)臺(tái)市場(chǎng)太小，不足以養(yǎng)活山寨企業(yè)，所以山寨企業(yè)賺錢(qián)投入進(jìn)去，我覺(jué)得是挺可憐的，是不足以養(yǎng)活他們。而且上面有幾個(gè)供應(yīng)商，供應(yīng)周期至少4個(gè)月以上，未來(lái)山寨企業(yè)生存環(huán)境是多么惡劣環(huán)境。

　　我們的未來(lái)，我們還是走一個(gè)合作方式，亞馬遜方式是從上游作者到中間平臺(tái)、終端、用戶(hù)是一條線(xiàn)穿下來(lái)，是一種合眾方式。在中國(guó)能夠做到合眾的企業(yè)有幾家？除了中國(guó)移動(dòng)之外，誰(shuí)有信心做到大的合眾呢？首先我們要做什么呢？顯然我們要各自發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，各有專(zhuān)長(zhǎng)，挺拔自己主業(yè)，做連橫，這才是我們健康良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。毫無(wú)疑問(wèn)，我們已經(jīng)進(jìn)入了電子數(shù)字出版時(shí)代。謝謝大家的時(shí)間！

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